CONSULTORIA · COACHING · FORMAÇÃO
Estratégia com propósito. Transformação com resultados.
A consultoria estratégica ajuda líderes, equipas e organizações a clarificar desafios e definir prioridades. Além disso, o coaching e a formação reforçam competências para transformar decisões em resultados duradouros.
Consultoria estratégica
Em primeiro lugar, analisamos os desafios e identificamos prioridades. Depois, definimos estratégias e apoiamos processos de inovação e mudança.
Liderança e coaching executivo
Através do coaching executivo, apoiamos líderes e profissionais na tomada de decisão. Ao mesmo tempo, fortalecemos competências de comunicação e desenvolvimento humano.
Formação e desenvolvimento de equipas
A formação parte das necessidades de cada organização. Por isso, privilegiamos metodologias participativas e, sobretudo, a aplicação prática das aprendizagens.
Palestras e conferências
Por meio de palestras e conferências, partilhamos ideias sobre liderança inspiradora, inovação, produtividade, educação e cultura. Assim, estimulamos a reflexão e a transformação.
Quatro caminhos para a transformação
Cada pessoa e organização enfrenta desafios próprios. Por isso, desenhamos soluções ajustadas ao contexto e aos resultados pretendidos.
01 / ÁREA DE ATUAÇÃO
Consultoria estratégica
Apoio à definição de prioridades, diagnóstico organizacional, desenho de estratégias e processos de inovação e mudança.
02 / ÁREA DE ATUAÇÃO
Liderança e coaching executivo
Acompanhamento de líderes e profissionais para fortalecer competências, tomada de decisão, comunicação e desenvolvimento humano.
03 / ÁREA DE ATUAÇÃO
Formação e desenvolvimento de equipas
Em cada programa, partimos das necessidades da organização. Depois, recorremos a metodologias participativas para facilitar a aplicação prática.
04 / ÁREA DE ATUAÇÃO
Palestras e conferências
Intervenções sobre liderança inspiradora, transformação, inovação, produtividade, educação, cultura e desenvolvimento.
UMA METODOLOGIA DE TRANSFORMAÇÃO
MÉTODO FORJA
O fogo que transforma. A liderança que constrói.
Inspirado na transformação do metal na forja, o Método FORJA articula seis fases, desde a descoberta do potencial até à sustentação dos resultados. Inicialmente, desenvolvi esta abordagem para o desenvolvimento humano e o coaching. Contudo, o método também pode orientar a consultoria estratégica e a transformação organizacional. Para isso, adaptamos os instrumentos a cada contexto.
01 / Descoberta e diagnóstico
O Metal Bruto
Antes de agir, importa compreender a realidade da organização. Assim, identificamos desafios, recursos, capacidades e potencial estratégico.
02 / Motivação e preparação
O Calor da Transformação
Em seguida, promovemos a consciência da necessidade de mudança. Além disso, mobilizamos lideranças e preparamos as equipas para a transformação.
03 / Ação e transformação
Sob o Martelo
Nesta fase, passamos à ação. Deste modo, implementamos estratégias, desenvolvemos competências e transformamos processos e comportamentos.
04 / Consolidação e fortalecimento
O Aço Temperado
Depois da implementação, estabilizamos novas práticas e consolidamos aprendizagens. Consequentemente, reforçamos a resiliência organizacional.
05 / Aperfeiçoamento
A Lâmina Afiada
Por sua vez, a avaliação permite identificar resultados e corrigir desvios. Assim, aperfeiçoamos capacidades e elevamos o desempenho.
06 / Sustentação
O Revestimento Final
Por fim, institucionalizamos as melhorias alcançadas. Além disso, estabelecemos mecanismos de acompanhamento para sustentar a evolução.
A metáfora mantém-se; as ferramentas, atividades e indicadores de cada fase são ajustados à pessoa, equipa ou organização.
Conheça as seis fases do Método FORJA
Desde a descoberta e o diagnóstico até à sustentação dos resultados, cada fase tem uma função. Por isso, vale a pena conhecer a origem e as aplicações desta metodologia.
Vamos construir uma solução à sua medida
Antes de iniciar uma colaboração, importa compreender o seu desafio. Assim, uma conversa inicial ajuda-nos a definir o formato de trabalho mais adequado.